博华人力HR精英FAN局第二期圆满结束~

美酒、佳肴、香茗、礼品、HR干货分享、硬料话题

一切准备就绪

大咖们还有5秒钟抵达现场

作为本次FAN局的副局长兼主持人，博华人力股东兼市场中心主任王旭，给大家分享了创办HR FAN局的初衷，因为HR本身就是一个很爱学习的团体，除了日常工作外，还想交流、相互解惑。而HR FAN局就是通过私密的小型聚会，深入探讨一些大家共同面临的问题。在场嘉宾对博华创办的HR FAN局的高度，也都表达了支持和敬佩之情。

在大家高涨的热情中，本期HR FAN局局长，笙鲜农场创始人兼总裁李卓阳李总，提出了本次FAN局的主题：《疫情当前，人力资源部门该如何抓重点？》

尽管大家之前并未谋面，但是身为同行的亲密感，让每个人都很快放下了拘束感，话题一发不可收拾。

这次参加饭局的大咖们背景各有特色，有的从政府下海企业、有的离开HR工作投身创业，行业有快消品、有养殖、有科技、酒店服务等等，作为人力资源从业者，大家面临的问题也五花八门。但是从业多年，积累了相当的工作经验之后，大家感到个人和公司都需要一些突破和改变，不仅企业员工渴望成长，自己也需要进一步提升。

有了这一层共鸣，大家的眼神变得不太一样了。每个人都开始想，今天自己能为大家带来什么呢？

光本文化传媒于荣焘于总讲到：

疫情当前，我觉得人力资源应该抓两个重点，一方面是说，一方面是做。说的意思是要与领导做好沟通，把人力资源的工作、想法得到领导的认同且要做的实际落地。做的意思是要把人力资源工作做细致，了解员工，知己知彼才能做好管理。

关于这个话题，居然之家汪帅汪总也有自己的看法：

不管是疫情下还是疫情后，人力资源从业者都应该抓重点，从整个大局出发。不应该单单只做人力资源，还应该是一种社会责任，应该有大爱，不管是对老板的、对自己的、还是对员工的。

接下来，大家七嘴八舌地提出了不少具体的问题，老司机们一一接招。

最后，HR FAN局创始人刘海锋先生进行了总结：

“创办HR FAN局的初衷，是为了让各位大咖有一个更纯粹的、能够进行信息交流、资源共享的平台。不仅可以让大家相互认识了解，同样也希望可以通过HR FAN局，为大家真正解决一些实际的问题。”